首先要明確的是工作內(nèi)容,工作職責(zé),依照工作內(nèi)容,和職責(zé)去擬定工作計(jì)劃。1. 設(shè)定目標(biāo)值,此值需符合實(shí)際,確??梢赃_(dá)到?;鶞?zhǔn)值為100%,計(jì)劃搜索值為98%,實(shí)際值97%,那么如果連續(xù)幾次的實(shí)際值均在96%以下,就需要調(diào)整計(jì)劃值。2. 設(shè)定細(xì)節(jié)段,有目標(biāo)值之后將project 劃分幾個(gè)階段,從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值。3.設(shè)定起止時(shí)間,讓整件事情有起止時(shí)間來控制,使事情更能體現(xiàn)時(shí)效性。4.設(shè)定責(zé)任人,跟進(jìn)人5.過程監(jiān)控:將設(shè)定的細(xì)節(jié)
總結(jié)這個(gè)東西,別人再怎么寫也是按照別人的做法和思路寫的,你看了肯定還是不充實(shí);這個(gè)還是自己寫,寫的不好也比別人寫的空洞的實(shí)用。總結(jié)無非有3條標(biāo)準(zhǔn)第一樓市市場(chǎng)環(huán)境分析,第二,我的主要業(yè)績。第三那些不足需要完善改進(jìn)。第四,針對(duì)公司和部門有什么好的建議。就這些。。。。你就按這個(gè)模板寫就可以了。
我想往房產(chǎn)中介做發(fā)賣,可是因?yàn)闆]有做過沒有經(jīng)驗(yàn),對(duì)哪方面的常識(shí)也不是很懂,我不知道從何下手,請(qǐng)先進(jìn)們幫輔佐指導(dǎo)下我該怎么一步一步的做起來
第一部分,為市場(chǎng)的定位分析,包括產(chǎn)品的定位,市場(chǎng)的劃分,
售樓工作計(jì)劃怎么寫
需求分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。
第二部分:對(duì)產(chǎn)品的銷售方法的選擇,例如,經(jīng)銷商模式,直銷,
為什么會(huì)選擇這種模式,或者使用混合模式
第三部分:在模式選定后,可以操作的步驟,例如如何選擇經(jīng)銷商等等
選好經(jīng)銷商后,如何與經(jīng)銷商保持信息通暢。
第四部分是銷售的其他方面,例如廣告和品牌的建立和促銷等
一、交房現(xiàn)場(chǎng)包裝及物品、資料準(zhǔn)備
1、 交房現(xiàn)場(chǎng)包裝12月20日開始進(jìn)行交房現(xiàn)場(chǎng)的布置及包裝,主要包括會(huì)所的外圍、接待處、工地的包裝。外圍道具有氫氣球、拱門、彩旗、條幅、路燈噴繪等,預(yù)計(jì)費(fèi)用8萬元。接待處內(nèi)部主要安排交房用桌椅、休息座椅、易拉寶、鮮花等(費(fèi)用未計(jì))。2、交房物品、資料(1)交房禮品:工具箱;(2)禮品盒:三書一冊(cè)、筆、鑰匙扣、光盤(建筑平面圖/水施/電施);(3)鑰匙盒(袋):排屋——南北入戶門鑰匙、車庫電動(dòng)門鑰匙、
交房活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)的意義與目的
交房儀式,實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目營銷推廣活動(dòng)的一個(gè)里程碑。通常情況下,在交房之時(shí),項(xiàng)目推廣的推廣銷售工作已基本接近尾聲,在以后的推廣過程中,無法展開大規(guī)模的營銷策劃工作,無論是精力還是金錢的投入,都將受到一定的限制;但同時(shí),剩余的10%——30%產(chǎn)品,又沉淀了開發(fā)商的大部分、甚至全部的利潤所在,又是所有公司不得不重視的。
交房儀式,根本的目的在于促進(jìn)項(xiàng)目剩余產(chǎn)品
你好,很榮幸回答你的問題,我在公司也是這樣子把計(jì)劃一開始就先做好大概的預(yù)算,第一個(gè)月了解情況第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題第四、五兩個(gè)月規(guī)范各類合同文本第六個(gè)月中期總結(jié)第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)第十一個(gè)月稅務(wù)建議
你好,可以從以下幾方面: 1.今年整個(gè)房產(chǎn)行情,分析高端樓盤,同等級(jí)樓盤,分析利弊 2.工作計(jì)劃執(zhí)行程度如何,成功失敗經(jīng)典案例 3.明年趨勢(shì),瞄準(zhǔn)主流消費(fèi)群體 還有就錦上添花
你好, 倉庫管理工作計(jì)劃的內(nèi)容與應(yīng)注意的環(huán)節(jié)1 、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2 、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),
你好,搬遷倉庫工作計(jì)劃:1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究
為社區(qū)老人提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。擬定以下計(jì)劃:
1、為空巢老人和困難老人提供配餐、午休等服務(wù)。
2、社區(qū)棋牌室、圖書閱覽室、多媒體室、健身房、乒乓球室等每天免費(fèi)開放。
3、社區(qū)舞蹈文藝隊(duì)等團(tuán)體組織每周正常活動(dòng)。
4、每周二、五上午由社區(qū)責(zé)任醫(yī)生為老年人進(jìn)行免費(fèi)測(cè)量血壓和健康知識(shí)咨詢。
5、每周五下午組織衛(wèi)校的志愿者為社區(qū)有需求的結(jié)對(duì)老人上門服務(wù)。
6、利用志愿者這個(gè)平
社區(qū)的居家養(yǎng)老工作堅(jiān)持“以人為本,關(guān)注和關(guān)愛老年弱勢(shì)群體,提高老年人生活質(zhì)量”的原則,積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)的新路子,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,鼓樓區(qū)金湯社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所樂”開展工作,我們社區(qū)今年主要做以下幾項(xiàng):
一、根據(jù)老人需求提供相應(yīng)服務(wù):
1、 家政便民類服務(wù),如燒飯做菜、幫助老人洗澡、洗衣、上門理發(fā)、陪同就醫(yī),代購生活用品及其他生活護(hù)理等。
所有倉庫貨品盤點(diǎn),打包,做外箱標(biāo)示
1、成立倉庫搬遷小組。
2、新倉的規(guī)劃,將新倉規(guī)劃好。
3、搬遷前的盤點(diǎn)、造冊(cè)。
4、評(píng)估搬遷所需車輛和時(shí)間。
5、請(qǐng)車和押運(yùn)具體細(xì)節(jié)的羅列及解決方案。
6、舊倉搬遷時(shí)的監(jiān)控和搬后倉庫的清理、維護(hù),以防物料遺漏和庫房門窗損壞等。
7、新倉物料的整理歸位。
8、新倉物料盤點(diǎn)并與原舊倉盤點(diǎn)冊(cè)
1、 倉庫提前公布出每日搬遷機(jī)型的順序,裝配根據(jù)搬遷計(jì)劃盡量備足搬遷時(shí)段所要組裝的物料。搬遷時(shí)舊倉庫搬遷負(fù)責(zé)人(為以前搬遷機(jī)型的管轄者)根據(jù)已準(zhǔn)備的分類匯總的提示安排下架者只下架除組焊件與外表件外的已知有用物料,呆滯物料不予搬遷下架。
2、 搬遷機(jī)型的當(dāng)事計(jì)劃員負(fù)責(zé)在舊倉庫監(jiān)控,裝配安排一熟悉搬遷機(jī)型的鉗工進(jìn)行隨時(shí)對(duì)不明物料加以確認(rèn)。
3、 舊倉庫的物料下架時(shí)下架者需將實(shí)物卡用透明膠或自封袋與對(duì)應(yīng)物料中的單個(gè)
合同范本
合伙人:____________
姓名________,性別____,年齡________,住 址________________。
(其他合伙人按上列項(xiàng)目順序填寫)
第一條 合伙宗旨
第二條 合伙經(jīng)營項(xiàng)目和范圍
第三條 合伙期限
合伙期限為 __
公司人員培訓(xùn)合同
甲方:________________________有限公司
法定代表人:__________________________
住址:________________________________
郵編:________________________________
聯(lián)系電話:______________________
是這樣,我通過土巴平臺(tái)選擇了一家裝修公司,裝修前我詳盡的跟設(shè)計(jì)師表達(dá)了我的裝修意愿,設(shè)計(jì)師表示他們可以做且做了報(bào)價(jià),簽合同時(shí)我把裝修具體內(nèi)容加到了裝修合同上并在三確認(rèn)表示報(bào)價(jià)都沒有問題,現(xiàn)在開工一個(gè)星期,工長直接聯(lián)系我,說這個(gè)價(jià)格他們工人做不下來,(我跟裝修公司簽訂的基本價(jià)格絕對(duì)高于直接跟當(dāng)?shù)仄胀◣煾嫡劦膬r(jià)碼50%-100%),希望我加錢,但是裝修內(nèi)容跟合約內(nèi)容一模一樣只是要求加錢,請(qǐng)問這個(gè)是要怎么弄?
這個(gè)最好先和設(shè)計(jì)師協(xié)商下,有時(shí)候工人加錢設(shè)計(jì)師也不知道,因?yàn)樵趫D紙上畫的,現(xiàn)實(shí)中不一定能做的了;如果協(xié)商不了的話建議聯(lián)系土巴兔維權(quán),畢竟你是通過這個(gè)平臺(tái)找的裝修公司。
我們這邊是北京的公司,對(duì)于德州當(dāng)?shù)氐难b飾公司不是很熟悉的。您可以看看這個(gè)公司在網(wǎng)絡(luò)上的口碑以及排名。最好可以通過土巴兔網(wǎng)上看看他們的好評(píng)率以及口碑。
我們家親戚曾經(jīng)用過元洲,幾年前了,活兒不大,輕裝簡(jiǎn)修,但是活兒總體還是挺細(xì)的,裝修師傅都挺客氣,整個(gè)過程比較正規(guī),先設(shè)計(jì)再簽合同,工程總體控制的還行,但中間確實(shí)有拖延過,是在他們本公司的檢查人員查完之后,才趕上來的,后面的活兒緊趕,才沒有誤了裝修的總時(shí)間,其實(shí)這暴露了一個(gè)問題,就是如果活兒太小的話,可能他們不太愿意接,尤其是工頭,他坦然,活兒太小的話,其實(shí)不賺錢,所以他手頭一般會(huì)同時(shí)接幾個(gè)活兒,每天會(huì)調(diào)配不同的人員過來,但肯定是先緊著大的工程,所以
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裝修公司員工工作計(jì)劃_裝修公司員工合同
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